Awgrymiadau Gorau
Dim Padin. Dim Gwrychoedd. Dim Marwolaeth Trwy Ymwadiad.
Dyma gasgliad cynyddol o adnoddau ymarferol sy'n deillio o flynyddoedd o weithio yn y maes — awgrymiadau byr, dolenni defnyddiol, ymchwil sy'n werth ei darllen, a diweddariadau o'r sector yr ydym yn credu sy'n werth gwybod amdanynt.
Weithiau mae'n un syniad, wedi'i fynegi'n glir ac yn ddefnyddiadwy ar unwaith. Weithiau mae'n ddolen i ddiweddariad corff llywodraethol, papur ymchwil, neu rywbeth o'r maes a ddaliodd ein sylw. Beth bynnag, mae'r hidlydd yr un peth: os yw yma, rydyn ni'n meddwl ei fod yn werth eich amser.
Yn cael ei ddiweddaru'n rheolaidd. Os bydd rhywbeth yn ysgogi cwestiwn neu sgwrs, rydych chi'n gwybod ble i ddod o hyd i ni.
Safety & Risk Management
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Professional Practice
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Facilitation
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Lliwio Heb y Rhifau
Mae asesiadau risg i fod i'ch helpu i wneud penderfyniadau. Felly pam mae cymaint o systemau sgorio yn cynhyrchu rhif sydd angen ei ddehongli o hyd?
Sgôr o 8 — ydy hynny'n dderbyniol? Mae'n dibynnu pwy rydych chi'n gofyn iddo, beth maen nhw wedi'i weld a pha fath o ddiwrnod maen nhw'n ei gael.
Mae lliw yn cael gwared ar yr amwysedd hwnnw.
Y Model Bwa-Tei
Mae'r tei bwa yn offeryn syml i ddelweddu risg. Yn y canol mae'r perygl — y digwyddiad uchaf. Ar y chwith, y bygythiadau a allai ei achosi. Ar y dde, y canlyniadau os bydd yn digwydd. Mae rheolaethau atal ar yr ochr chwith, rheolaethau lliniaru ar y dde. Un diagram, y ddau gyfeiriad o risg.
Mae'n fodel meddyliol defnyddiol ar gyfer unrhyw asesiad gweithgaredd. Cyn i chi roi sgôr, rydych chi eisoes wedi gorfod meddwl am yr hyn a allai fynd o'i le a beth fyddech chi'n ei wneud amdano.
Y System Lliw
Ar ôl i chi asesu drwy'r tei bwa, neilltuwch liw:
🟢 Gwyrdd — risg leiaf, ewch ymlaen fel arfer
🟡 Melyn — risg isel, ewch ymlaen gydag ymwybyddiaeth, staff wedi'u briffio
🟠 Oren — risg gymedrol, stopiwch ac aseswch, mae angen rhagofalon
🔴 Coch — risg uchel, angen addasiadau sylweddol neu ddewisiadau amgen
⬛ Du — risg eithafol, peidiwch â pharhau o dan unrhyw amgylchiadau
Grym lliw dros rifau yw uniongyrchedd. Mae pawb yn deall golau coch. Does neb yn deall sgôr risg o 12 yn reddfol.
Mae du yn golygu du. Dim dadl, dim dehongliad, dim "gadewch i ni weld sut mae'n mynd".
Mae'r eglurder hwnnw bwysicaf pan fydd amodau'n newid yn gyflym, pan fyddwch chi wedi blino neu pan fydd rhywun yn eich gwthio i barhau.
Nid yw'r system yn gwneud y penderfyniad drosoch chi. Mae'n gwneud y penderfyniad yn anoddach i'w osgoi.
Learning & Development
Nid Hyfforddiant Swyddi yn Unig yw Addysg
Gwnaeth y Cynrychiolydd yr Unol Daleithiau Suzanne Bonamici sylw pigog yn ystod gwrandawiad cyngresol sy'n torri at galon pam mae addysg brofiadol a chelfyddydol yn bwysig.
Drwy astudio pynciau nad ydynt yn draddodiadol yn gysylltiedig â'r gweithle — theatr, celfyddydau, y dyniaethau — mae pobl yn datblygu hyder, cyfathrebu, creadigrwydd a chydweithio.
Sgiliau sy'n troi allan i fod yn union yr hyn sydd ei angen fwyaf ar fusnesau, sefydliadau a dynoliaeth.
Ni allwch farnu gradd, disgyblaeth, na llwybr gyrfa yn ôl ei werth economaidd canfyddedig na'i elw uniongyrchol ar fuddsoddiad.
Diffinnir gwareiddiad, ar ei orau, gan y gallu i archwilio pethau nad oes eu hangen ar gyfer goroesiad uniongyrchol. Mae ein gweithiau mwyaf — mewn diwylliant, gwyddoniaeth a chymdeithas — wedi dod gan bobl a gwyrodd oddi wrth y llwybr pur resymegol, pur gyfalafol a gwneud rhywbeth a oedd, yn y tymor hir, o fudd i bawb.